【リフォームの罠】大手と地元の工務店で「200万円」の差？見積書から透けて見えたコストの正体

家を建てて数十年。避けては通れないのが「水回りのリフォーム」です。 今回、浴室リフォームとトイレ増設を行うにあたり、大手リフォーム会社と地元の工務店を徹底的に比較したところ、衝撃の結果が出ました。

その差、なんと200万円。

同じグレードの設備を入れるはずなのに、なぜこれほどの「価格の乖離」が起きるのか。現場で感じたリアルな考察をまとめます。

1. 「至れり尽くせり」の原資はどこか？：大手リフォーム会社の場合

大手（ハウスメーカー系など）の見積もりは、一言で言えば「完璧」です。

• 緻密すぎる見積書：資材、養生の単価までクリア。

• 圧倒的な信頼感：何かあればブランドが保証してくれるという安心感。

しかし、その裏側にある「見えないコスト」も可視化されました。豪華なショールーム、高品質なパンフレット、そして車が見えなくなるまでお辞儀をしてくれるスタッフ……。 これら**「丁寧な接客とブランド維持費」**は、すべて施工価格に上乗せされています。安心を「最高級のパッケージ」として買いたい人には正解ですが、コスパ重視派には「過剰」に映るかもしれません。

2. 「不便さ」を「安さ」に変える：地元の工務店の場合

私が最終的に契約したのは、地域の小さな工務店でした。

• メリット：広告費ゼロ、接客経費ゼロ。純粋な「材料費＋技術料」に近い価格設定。

• デメリット：仕組み化されていないことによる「施主側の負担」。

工務店の見積もりはとにかく「おおざっぱ」です。「一式」という言葉の裏にある仕様を、こちらが一つずつ引き出さなければなりません。 さらに、朝8時に「今日空いたから今から行っていいですか？」と電話が来るようなアドリブ感。この**「スケジュールの不確実性」や「確認の手間」を許容できるなら、200万円という利益を享受できる**ことになります。

考察：リフォームは「自分の工数」をいくらで売るか

結論として、今回の比較で分かったのは**「リフォーム価格は施主の関与度で決まる」**という事実です。

• 丸投げしたい、失敗のリスクをゼロにしたい → 大手に200万円多く払い、**「安心」と「時間」**を買う。

• 自分で仕様をチェックし、業者のペースに合わせられる → 工務店に依頼し、**「200万円」**を浮かせる。

私は今回、後者を選びました。 システムバスの交換という「工程が明確」な工事なら、大手の手厚いサポートは不要だと判断したからです。

まとめ

「200万円あれば、もう一部屋リフォームできる。」 そう考えると、リフォーム業者選びは単なる比較ではなく、**「自分のライフスタイルにおけるコストの最適化」**そのものでした。

これからリフォームを考えている方は、ぜひ「見積書の金額」だけでなく「その金額が何に使われているのか」を想像してみてください。

大手リフォーム会社と工務店の見積内訳を比較したものをnoteに書きました（一部有料です。）。

note.com

プロパンガス利用者によるミストサウナ検討

浴室リフォームを検討する際、隠れた人気設備なのが「ミストサウナ」です。しかし、いざ導入しようとすると、ガス種（都市ガス・プロパン）やメーカーの壁に突き当たります。

「単なる贅沢」ではない、ミストサウナの投資価値

　ミストサウナには以下の5つの実用的メリットがあります。

• 安全（ヒートショック対策）：冬場の浴室を予熱し、急激な血圧変動を防ぐ。

• 時短・低コスト：お湯を貯める時間がない時、出しっぱなしのシャワーより効率的に体を温める。

• 低負荷：心臓への負担が少なく、湯船に浸かれない体調時でも入浴効果が得られる。

• 介護革命：湯船への移乗が不要。介助者が濡れにくい環境を作れる。

• リフレッシュ：自宅で本格的なスパ環境を実現する精神的メリット。

最適な機能を求めて

選定の要となるのは、パナソニック独自の「マイクロミスト」をどう評価するかです。

パナソニック（ABD-4121ACSK-JM）

• 強み：濡れにくい微細な霧。読書が可能で、介助者が濡れにくい。

• 制約：東京ガスOEMのため、原則「都市ガス」専用。プロパン環境では原則不可。

試行錯誤の末に私が実践したプロパンガス利用者が納得いくミストサウナを導入するための考え方と機種の運用方法は以下のnote記事に書きました（一部有料です）。

note.com

【お風呂リフォーム】壁選びで後悔しないための「色」と「素材」の鉄則

お風呂のリフォームで悩むのが壁のデザイン。「アクセントパネルは何色にしよう？」「周辺の壁はどうしよう？」とワクワクしますよね。

でも、見た目だけで選ぶと、数年後の掃除のしやすさに大きな差が出てしまいます。 今回は、我が家が実際に選んだ壁の仕様と、使ってみてわかった**「水垢対策」と「表面仕上げ」のリアルな感想**をお届けします。

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1. 水垢対策の正解は「白」でした

浴室掃除の最大の難敵、それは**「水垢」**です。 水道水に含まれるミネラルが結晶化して固まるこの汚れ、日々拭き掃除をしていてもゼロにするのは不可能です。

そこでおすすめしたいのが、**「水垢が目立たない色」**を選ぶこと。

• 水垢は「白」： つまり、壁や床も白系を選べば目立ちません。

• 濃い色は要注意： 黒や紺などの濃い色は格好いいですが、水垢との戦いを覚悟する必要があります。

我が家では、周辺の壁は最もリーズナブルな**「ツイードホワイト」に、天井も「ホワイト」**にしました。アクセント面だけは、水垢が目立ちにくいブルー・グレー系を選んでいます。

【小ネタ】天井はどれでもOK！ 天井に付く水滴は「湯気（蒸留水）」なので、ミネラル分がほぼ含まれていません。そのため、天井には水垢はほとんど付きません。我が家は壁の色に合わせて白を選んで統一感を重視しました。

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2. 「エンボス仕上げ」で感じた想定外のデメリット

我が家の周辺壁「ツイードホワイト」は、表面に細かい凹凸がある**「光沢エンボス仕上げ」**です。 安価で温かみがあり、傷も目立ちにくいというメリットがある一方で、実際に生活してみると気になる点が出てきました。

• 汚れが凹凸に溜まりやすい： 鏡面に比べると、わずかに掃除の手間がかかります。

• 吸盤が付きにくい： これが最大の盲点でした。後から「吸盤型の手すり」などを付けようとした際、鏡面仕上げに比べて固定力が落ちてしまうのです。

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3. 数万円の差で買える「将来の安心」

リフォーム当時は予算も気になりますが、今思えばプラス5万円ほど払ってでも、周辺壁もツルツルの**「鏡面仕上げ（カルムラインホワイトなど）」**にしておけばよかった……とプチ後悔しています。

表面がツルツルなら：

1. 汚れが落ちやすく、掃除がさらにラク

2. 吸盤アイテムがガッチリ固定できる（可逆性が高い！）

これからリフォームをされる方は、ぜひカタログの「色」だけでなく、ショールームで**「表面の凹凸（ツルツル度合い）」**もしっかり確認してみてくださいね。

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今回のまとめ

• 掃除の手間を減らすなら： 白系の色を選ぶ

• 将来の拡張性を考えるなら： 鏡面仕上げ（ツルツル）を選ぶ

• アクセントカラー： 濃い色が好きなら、こまめな掃除をセットで考える

次は、この「壁の素材」選びが実は重要だった……と痛感することになった、「吸盤型手すり」の驚きの実力についてお話ししますね！

【注意喚起】システムバスの失敗ポイント｜浴槽の色と柄は要確認

白の石目調には「黒い粒」があります

昨年、お風呂のリフォームを行いました。
採用したのは、**クリナップ社のシステムバス「ラクヴィア」**です。

全体としては満足しているのですが、
ひとつだけ「これは失敗だった」と感じている点があります。

失敗点：浴槽の色と柄

選んだ浴槽は、
人工大理石「アクリルコート」のクレルホワイトです。

リフォーム後、実際に使い始めてから気付いたのですが、
この浴槽は白の石目調で、黒い点（粒状の模様）が全体に入っています。

おそらく天然石の風合いを出すためのデザインだと思います。

実際に使って感じた違和感

問題は、この黒い粒がカビや汚れに見えてしまうことです。

掃除をしていても、

• 「ここ、汚れてる？」
  
  
• 「黒カビ👿が出た？」
  
  

と一瞬ドキッとすることが何度もあります。

実際には模様だと分かっていても、
視覚的に清潔感が損なわれると感じてしまいました。

好みの問題ではあるが…

もちろん、このような石目調の模様が好きな人がいるのは理解できます。
高級感があると感じる方もいると思います。

ただ、正直に言うと、

もし事前にこの模様をしっかり認識していたら、
自分はこの色は選ばなかった

というのが本音です。

これから浴槽を選ぶ方へ

浴槽の色や素材を選ぶ際は、

• カタログ写真だけで判断しない
  
  
• 可能であれば実物サンプルを近くで確認する
  
  
• 「汚れに見えないか？」という視点で見る
  
  

ことを強くおすすめします。

浴槽は毎日目に入る場所だからこそ、
機能だけでなく「見た目のストレスがないか」も重要だと実感しました。

これからシステムバスを選ぶ方の参考になれば幸いです。

クリナップ社「ラクヴィア」のクリンパッキンは本当にカビに強い？実使用レポート

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昨年、浴室をリフォームしました。

選んだのは、✨クリナップ社のシステムバス「ラクヴィア」✨です。

数あるシステムバスの中からラクヴィアを選んだ理由は、とてもシンプルでした。

 

選んだポイント

黒カビが生えにくく、掃除がラクなこと。

この一点です。

クリナップのシステムバスには「クリンパッキン」が採用されており、カビが発生しにくいとされています。
浴室掃除の手間をできるだけ減らしたい我が家にとって、ここが最大の決め手でした。

 

1カ月使ってみた感想

お手入れ方法

我が家では、次のような手入れをしています。

• その日の最後にお風呂を使った人が

• 浴槽と壁を浴室用洗剤と柔らかいブラシで洗う

• 仕上げに、スポンジ状のワイパーで軽く水気を拭き取る

特別なことはしておらず、毎日の簡単な掃除だけです。

リフォーム前との比較

リフォーム前の浴室では、
タイルの目地やコーキング部分に黒カビが発生することがあり、
そのたびに塩素系のカビ取り剤で掃除していました。

しかし――

結果

黒カビの発生ナシ！

1カ月使ってみて、今のところカビ取り剤の出番はありません。

今回は冬場での検証なので、
湿気が増える梅雨の時期にどうなるかは、改めて確認してみたいと思います。

ヒートショック対策！ 効果的なヒーター選び 使い心地レビュー トイレ編＆脱衣所編

寒い時期になると心配なのがヒートショックです。

ヒートショックとは、寒暖差により血圧が乱高下して心臓や血管に負担がかかることです。

脳出血、脳梗塞になることもあります。

ヒートショックはトイレや浴室、脱衣所で特に起こりやすいです。

理想の対策としては家全体の室温を均一にすることですが、我が家ではそれは難しく。

ヒーターで部分的に暖めることで対策をしてみました。

実際に使った感想を書きますので、ヒーターを検討中の人に参考になれば幸いです。

トイレ編　アイリスオーヤマ　ACH-EM12C-W

トイレ用に選んだのはアイリスオーヤマのACH-EM12C-W です。

アイリスオーヤマ ACH-EM12C-W [人感センサー付きセラミックファンヒーター ホワイト] 価格：5,780円（税込、送料無料) (2026/1/4時点) 楽天で購入

［良い点　GOOD　〇］

〇人感センサーで自動でオン／オフ

トイレ使用中だけ作動するので電気代の無駄なし。消し忘れの心配なし。

〇転倒時安全装置搭載

足に引っ掛けたり地震でヒーターが倒れた場合自動的に停止します。安心です。

〇出力600W／1200Wの2段階

普段は600Wで、特に寒い日（雪の日など）は1200Wを使っています。

自分が住んでいる地域は最低気温０℃くらい。1畳のトイレで、このファンヒーターで十分です。
足元から温めてくれます。

〇比較的安価

6000円弱（2026年1月時点）くらい。

必要最小限の過不足ない機能のためか、価格が抑えられています。

〇ダイヤル式で直感的に操作できる

幅広い年代の人にわかりやすい。

［いまいちな点　BAD　×］

×　ファンの音

ファンの音がトイレの外に聞こえる程度に大きいです。でもどうせトイレの水を流す音が出ますし、あまり問題になりません。オトヒメ的効果があるともいえます。

脱衣所編　コロナ　DH-C925

脱衣所用に我が家で使っているのはコロナのDH-C916

（2025年モデルはDH-C925 ）

CORONA DH-C925(N) 遠赤外線カーボンヒーター スリムカーボン 瞬間暖房 10段階温度調節 転倒OFFスイッチ ゴールド 価格：15,480円（税込、送料別) (2026/1/5時点) 楽天で購入

お風呂に入る５分前くらいからヒータをつけて脱衣所を暖めています。
また、入浴中は弱運転でつけっぱなしにしておくと、お風呂から出たときに寒くないので良いです。

ちなみに体を拭くのは浴室でするのもアリです（浴室のほうが暖かい場合）。

［良い点　GOOD　〇］

〇縦型なので全身を温められる

〇風が出ない

風が出るタイプですと脱衣所で裸になる場合は肌に直接風があたるので、温風であっても寒く感じることがあるのです。

この製品は遠赤外線でじんわり暖めてくれます。

〇タイマー付き

〇転倒オフスイッチ

〇温度調節可能

［いまいちな点　BAD　×］

×台座が意外と大きい

台座が直径306mmあり、その分の設置スペースが必要です。

×やや高価

15000円弱（2026年1月時点）くらい。

DH-C925の温度調節１０段階がオーバースペックだと感じる人は別製品のDH-CM90B（温度調節２段階）が比較的安価ですので、こちらもアリです。

【在庫有・即納】コロナ CORONA 遠赤外線暖房機 コアヒート スリムカーボン DH-CM90B (W) ホワイト 暖房 カーボンヒーター 首振り 瞬間暖房 価格：13,800円（税込、送料無料) (2026/1/5時点) 楽天で購入

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我が家で使っているヒートショック対策用ヒーターをご紹介しました。

家電をうまく使って寒い時期も健やかに過ごしましょう。

［読書メモ］「徹底的に考えてリノベをしたら、みんなに伝えたくなった５０のこと 」体験者が語る：リノベーションは共同プロジェクト！

著書：徹底的に考えてリノベをしたら、みんなに伝えたくなった５０のこと

ちきりん／著

出版社名    日経BP

の読書メモです。

内容紹介（楽天ブックスより引用）

「リノベ会社をどう選ぶ？」「見積書の見方って？」「工事開始後にはどんなトラブルが？」などなど、これからリノベーションをする人なら、誰でも経験者に相談したいはず。

それが、日本トップクラスのブロガーだったら…こんなに面白くて役に立つ話が聞けました。

専門会社や施工会社など関係者も必読のバイブルの誕生です。

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ここからが読書メモです。

この本を読んだきっかけ

私の実家が築35年を過ぎ、浴室等、水回りの老朽化が気になってきました。

親も高齢だし、家のバリアフリー化も必要か・・・？と考えている時期でもあり、リフォームやリノベーションについて関心が高まっていました。

著者のちきりんさんは私の好きなインフルエンサーさんです。

彼女の書籍はほぼ全て読んだし、voicyのプレミアム リスナーに登録しています。
ちきりんさんの考え方は面白くてタメになり、論理的なので説得力、納得感があります。

本物の思考から生み出された価値ある濃い情報を、友人に語りかけるような文体や口調で説明してくれるから、こちらの頭にすっと入ってきます。

難解で複雑なことを、簡単な言葉でわかりやすく述べるのは高度な技術ですし、それができるちきりんさんはホントにすごい。

そんなちきりんさんがご自身のリノベーションを通じてどう考えてどんな知見を得たのか、とても興味がありました。

リノベーションとは

リノベーションという言葉は、建築業界で使われる場合、場面や立場によって意味合いが変わってくるので、明確な定義というのはないらしいです。
私はなんとなく（大規模なリフォームのこと？）くらいの認識でした。
リノベーションは英語だと「革新」という意味もあり、何だかとてもすごいグレードの高いことのような印象を与えます。規模が小さいリフォームのような工事をする場合でも、業者さんはリノベーションという言葉を使う傾向にあるようです。
そんな曖昧な言葉のリノベーションですが、本書では「マンションの部屋を骨組みだけの状態（スケルトン状態）にして間取りを変える」ものを指します（けっこう大規模です）。

ちきりんさんの実例をみたら衝撃を受けた「第11章こんな部屋になりました」

前書きを読み終わったらすぐに、第11章に飛ぶのがおススメです。
そこにはちきりんさんが実際にリノベーションした部屋が載っています（部屋の写真や間取り図のビフォアアフターも！）。
リノベ後のお部屋は常識にとらわれない大胆な間取りで、一般的な間取りとはかけ離れているけれども、ちきりんさんにとって非常に使いやすいお部屋になっています。
（これがちきりんさんが時間と手間をかけて、徹底的に考え抜かれた部屋・・・。凄すぎる・・・。いったいどんなことをすればこんな部屋が出来上がるんだ・・・！？ちきりんさんの考え方が知りたい・・！）と、この本を読み進める意欲が湧くこと請け合いです。

心に最も響いた「第３章　リノベは客と業者の共同プロジェクト」

”世の中の取引には、売り手と買い手が「等価な価値を交換する取引」と「両者で共に創出した価値を分け合う共同プロジェクト型の取引」があります。”（第３章から引用。）

※以下は、第３章の一部を自分なりに要約したものです。
日常的な買い物のほとんどは前者の等価交換型取引です。５００円のお弁当と５００円分の現金を交換する、など同じ価値のものを売り手と買い手が交換します。
それに対して、売り手と買い手が共同して価値を作り上げていくのが後者の共同プロジェクト型取引です。典型例が医療です。買い手である患者は自分の体の状況を詳しく説明し、売り手である医者は問診や検査をしたり、薬の処方、手術をします。患者はお金を払うだけでは価値は手に入りません。薬を飲む、食事制限を守る、リハビリをするなど、行動する必要があります。こうして共同で得られた価値を、医者は収入や経験値等として、患者は健康等として分け合うのです。
（要約おわり）

リノベーションはどちらの取引でしょうか。そう、共同プロジェクト型です。
ややこしいのは、新築マンションやリノベ済み中古物件を買う場合は等価交換型取引に近いということです。完成されたものを買う場合は、顧客は価格相当の現金を差し出せば、交換できます。
でもリノベーションの場合は、開始時点では間取りも設備も決まっていません。顧客と業者の共同作業で作り上げていきます。顧客側にも相応の協力と貢献が必要なのです。もし顧客がそれを理解できずに、「お金さえ払えば、あとは業者が要望通りの完璧なリノベをしてくれるはず」という態度でいると上手くいかないのです。
顧客はお金を払って依頼する立場なので、お客様気分に陥りがちなのは分かります（実際私もそのフシがありました・・・）。しかし顧客は自分の家をリノベするのだから主体的に行動するのは当たり前ですよね。冷静に考えればわかることだけど、つい忘れがちです。気付かせてくれた、ちきりんさんに感謝です。
共同プロジェクト型取引の概念は、リノベ以外にも適用できます。英会話講座の受講や推し活ライブ参加などは、ただお金を払うだけではダメで、売り手と買い手が共同して価値を作りあげていくプロジェクトだと理解できると、自分の行動がより主体的に変わっていきます。

この心構えが実家のリフォームに活きた

先日、業者Aさんに、実家の浴室のリフォームを依頼しました。この本のおかげでリフォームに臨む心構えがある程度できていたので主体的に動けましたし、問題が起こったときも落ち着いて解決に協力することができたと思います。

例えばこんなことが。契約直前に業者Aさんから「構造上、この設備（私が希望していた電器メーカーの換気暖房設備）は付けることが難しいことがわかりました・・・」と、申し訳なさそうに言われました。
これは予想外だったので言われた瞬間は動揺しましたが、ちきりんさんの「共同プロジェクトでは問題が起こるのは当たり前」の言葉を思い出し、気持ちを立て直しました。文句を言っても何も解決しないのです。大事なのは双方が協力して次の一手を考えることです。
そして業者Aさんと話し合い、代替案が決まりました。私がユニットバスメーカーさんに、該当部分の見積もりや仕様書を作り直して欲しい旨を連絡しました。本を読んでいなければ、（なぜ顧客である自分がこんな余計な仕事をしなければならないんだ～！）と憤慨していたかもしれませんが、本を読んでいたおかげで、これは共同プロジェクトでは必要な工程なのだ、と受け入れることができました。

おわりに

この本で紹介されている考え方は、リノベに限らず人生に活かせると思います。
リノベやリフォームに関心がある人にはもちろん、そうでない人にもおススメの一冊です。

徹底的に考えてリノベをしたら、みんなに伝えたくなった50のこと [ ちきりん ] 価格：1,980円（税込、送料無料) (2025/12/10時点) 楽天で購入

［読書メモ］既成概念にとらわれず外部の力に頼る。「親不孝介護 距離を取るからうまくいく」

著書：親不孝介護 距離を取るからうまくいく

山中浩之／著 川内潤／著

出版社名    日経BP

の読書メモです。

内容紹介（出版社より）

「長男だから、親を引き取るか実家に帰らないと」→必要なし！
「家族全員で、親を支えてあげないと」→必要なし！
親のリハビリ、本人のために頑張らせないと→必要なし！
親が施設に入ったら、せめて、まめに顔を見せに行かないと→必要なし！

「親と距離を取るから、介護はうまくいく」。
一見、親不孝と思われそうなスタンスが、介護する側の会社員や家族を
そしてなにより介護される親をラクにしていく。

電通、ブリヂストン、コマツなど大手企業の介護相談で活躍中の川内潤さん（NPO法人となりのかいご代表）のアドバイスの元、遠距離の「親不孝介護」に挑んだ編集者の5年間の実録。

親の介護が始まる前に、これを知っておくのと知らないのとでは、
働き方にも介護のクオリティにも大きな差が付きます。
公的支援を受けるべきかどうかのチェックシート、
部下の介護離職を止めるための想定問答集も掲載！

出版社からの内容紹介の続きは下記リンクを参照ください。

https://a.r10.to/hkKRZh

ここからが読書メモ

この本の概要

　編集者Yさん個人の介護体験談が紹介されます。体験談パートは小説のような文体で、ときにコミカルな表現をまじえながら書かれていて読みやすいです。
　各エピソードについて、Yさんと川内潤さん（介護の専門家）が対談形式で振り返りながら解説します。
　なぜこのような対応をしたのかとか、別のケースではこういう考え方があるとか、介護現場での対応法がロジカルに説明されるので、多くの人が使える汎用的な知識が得られます。

肉親の介護は非常に難しい。

　川内さんは、「プロの介護士こそ、肉親の介護をしてはいけない」という考えを持ちます。
　多くの人は肉親に対して「頼れる親であってほしい、自分にとっての安全基地でいてほしい」という気持ちを抱きます。しかし現実は親は弱っていく。親という安全基地が脅かされるような気持ちになり心は不安定になり、時には怒りを覚えてしまいます。これはプロの介護士であっても避けられないことらしいです。それくらい肉親の介護は難しいことらしいです。

介護は撤退戦

　老化は止められないので、介護は撤退戦です。
　治ってほしい、元気になってほしいという気持ちが強すぎると期待通りにいかずにイライラしてしまうかも。

外部の力を頼る

　前述のとおり肉親の介護を自分で行うのは難しいです。抱え込みすぎると介護虐待など悲しい結果になるおそれがあります。外部の力に頼ることが重要です。

地域包括支援センター

　公的支援を受けるときに超重要な機関があります。それが地域包括支援センター　通称「包括」です。

　介護が必要な時はここに相談するのが原則です。特に問題がない段階で相談してもOKだそうです。

　自分の親が利用できる包括を探したいときは、
「親が住んでいる住所（何丁目、まで入れる）（スペース）地域包括支援センター」
でネット検索するとよいです。

　包括に相談するとき、たいていの人は親の許可を取ろうとするらしいですが、実はそんなルールはありません。
　親の許可を取る必要はなくて、自分の判断で相談していいそうです。
　親の許可を取ろうとすると、親が嫌がって早めの相談に行けないこともあります。たしかに親の立場からしたら大きなお世話、うざいと思うのは無理のないことです。とくに健康面で問題ない時期ならなおさらです。
　ですので、準備段階の相談などは自分だけで早めに進めた方がよさそう。

オペレーションは専門スタッフに任せて自分はマネジメントに注力する。

　食事介助やおむつ交換などのオペレーションはケアマネさんなど専門スタッフに積極的に頼った方がいいです。こういったオペレーションは専門スタッフの方が技術が高いですし、前述の肉親ゆえの心理的ハードルがあるので自分で行うのはメンタル的負担が大きいからです。

　自分は介護サービスへの連絡や介護施設手配をすること（マネジメント）に注力しましょう。

親孝行の既成概念があなたを苦しめる。

　「そばにいて四六時中お世話をするのが親孝行」という既成概念が事態をややこしくしてます。

　親を施設に入れるなんて親不孝だ、と周りから言われたとしてもその人たちは生じる結果について何も責任をとっちゃくれません。

　既成概念にとらわれず、自分と親にとって丁度良い距離感を探ることが大事です。

介護休暇中に介護をしてはいけない。

　これは本書には書いていなかったけど、川内さんがテレビ番組内で言っていた言葉です。
　たいていの職場には介護休暇制度があります。
　多くの人は介護休暇中に親の世話や介護をしようと考えます。そりゃまあ「介護」休暇なんだから介護をするのは当たり前でしょ、と思いますよね。
　もちろんやれる範囲で介護したほうがいいのですが、それよりも優先すべきは
介護サービスや介護施設を手配すること、つまりマネジメントです。

　前述の「オペレーションは専門スタッフに任せて自分はマネジメントに注力する。」を実践するわけです。

　これを間違えて自分で介助などのオペレーションばかりしていると、（親が天に召されるまでは）いつまでたっても介護の負担は減らないし、介護離職につながったりします。
　自分が働けるための環境を整えることが、介護休暇中に第一にやることです。

よりよい老人ホームの選び方

　川内さんが代表理事をつとめる団体「となりのかいご」によりよい老人ホームの選び方５か条が紹介されているので、参考にしてみてください。下記のリンクから見られます。

 よりよい老人ホームの選び方
https://www.tonarino-kaigo.org/blog/p1953/

親の気持ちが大事

　子の勝手な思想や理想を押し付けず、親の気持ちを尊重することが大事です。
　例えば親にリハビリを無理やりやらせるのはNG.
　残念ながらリハビリをしても効果が薄い場合もあるのです。リハビリでつらい思いをするよりは心穏やかに仲間と楽しい時間を過ごしたいと考える親もいます。

本を買うか迷っている人はまずは無料情報がおすすめ

　川内潤さんについてはネットを調べれば無料の動画や記事がたくさんあります。

　本を買うのはちょっと迷ってる、という人はまずネットを見て、川内さんの考えに触れてみるのがいいと思います。

親不孝介護　距離を取るからうまくいく [ 山中 浩之 ] 価格：1,760円（税込、送料無料) (2025/12/10時点) 楽天で購入

［読書メモ］特許取得からマネタイズまでの道筋 「発明で食っていく方法、全部書いた。（フリック入力をマイクロソフトに売却して人生100回分稼いだ発明家が明かす、発想法からマネタイズまで）」

発明で食っていく方法、全部書いた。（フリック入力をマイクロソフトに売却して人生100回分稼いだ発明家が明かす、発想法からマネタイズまで）　小川 コータ(著)　家の光協会　の読書メモです。

内容紹介（出版社より）

地上最強の発明入門書誕生！　日本におけるフリック入力の考案者であり、幾多の発明を成功させてきた小川コータさんが、発明から特許取得、マネタイズにいたるまでの秘中の秘を一挙大公開。実践に裏付けされた千金の価値がある知識とテクニックを惜しみなく紹介します。発明で世の中を変えたいと思っている人、発明でお金持ちになりたいと思っている人、超必読の一冊です。

https://a.r10.to/hXQxLt

私のバックグラウンド

まず私のバックグラウンドを書きますと、私は化学系メーカーで数年間、開発部で製品の開発に携わり、その後知財部に移って特許関係の仕事をしていました。

企業内で職務として発明をし、特許を取ったこともあるのだけれど、職務以外で個人として特許を取ろうとは、ほとんど考えませんでした。なぜかというと、個人で特許を取るのはとても大変だからです。

個人で特許を取るのは大変

たとえば私がこの本で紹介されているフリック入力のアイデアを思いついたとしても、それを実験するための設備がありません。
試験用にタッチパネル装置を作ることも予算的に厳しいですし。
特許出願用の書類を作るにはそれなりの知識が必要ですし、出願料が結構かかります。
審査段階では、審査官からの拒絶通知に対応することもあります。
対応をうまくやらないと、権利が取れなかったり、とれたとしてもとても狭い範囲の権利になってしまいます。
特許登録料も決して安くありません。

企業内ならそのあたりのお膳立てがされているのですが、個人でそれをするのは超大変。

そして、そこまでして特許をとってもそれを生かしてお金を稼げるかはわかりません。
割に合わない可能性があります。

世の中に個人発明家の方がいるのは知っていましたけど、そこまでのバイタリティは自分にはないと思ってました。

こういう事情があるので、私は個人で発明をするのはナシ、と思ってました。

本の感想

そんな私がこの本を読んで考えが少し変わりました。

著者の小川コータさんはフリック入力の特許を取ったときは、特許事務所に所属する弁理士でした。
製造会社に属していたわけではないので、個人発明に似たような状況です。
それでもコータさんはフリック入力の発明によって、人生１００回分稼いだらしいです。
大卒男性の平均生涯収入が約２億６０００万円といわれていますからその１００倍で２６０億円！？
なんてロマンあふれる話なのでしょう。

この本ではコータさんが弁理士として得た特許の知識と大学院で学んだ経営学、フリック入力の売却を通して知ったノウハウ、知見を伝えてくれています。

これを読んで、アイデアをマネタイズするための道筋がなんとなく見えました。
試しに何か発明に挑戦してみようかな、という気になりました。

https://a.r10.to/hXQxLt

［読書メモ］特効薬をめぐる熱いバトル 架空と現実の隙間に張り巡らされた伏線「シルバーブレット メディカルドクター・黒崎恭司と弁理士・大鳳未来」#特許権 #リアリティ

シルバーブレット メディカルドクター・黒崎恭司と弁理士・大鳳未来 （宝島社文庫）
南原詠　著　の読書メモです。

内容紹介（出版社より）

「命の期限は2週間!?」

進行性の難病、FJAP（家族性若年型アミロイドーシス）の特効薬を開発した創薬ベンチャー・フラーリン。社長の國広は、小学生の息子がFJAPを患っており、会話もままならかったが特効薬が効き、退院も間近だ。しかし大手製薬会社3社から、特効薬の特許権侵害を理由に、製造中止を求める警告書が届く。國広は弁理士・大鳳未来に頼るが、罠にはまり……。奔走する未来は、大企業が零細企業に目をつけたことに疑問を覚えてーー。『このミステリーがすごい！』大賞受賞作家最新刊。

ここからが読書メモ

概要

　大鳳未来シリーズの三作目。本の題名では黒崎恭司の名前が大鳳未来よりも先にありますが、基本的に大鳳未来視点で物語が進みます。
　ベンチャー企業であるフラーリンに、大手製薬会社３社から特許権侵害を理由に警告書が届き、フラーリンから依頼を受けた大鳳がフラーリンのメディカルドクター黒崎と共に対応をしていくなかで、ある真実が明らかになっていきます。

特許豆知識

　小説の中で以下のような特許豆知識に触れられます。

・治験の場合は特許侵害にならない

・手術、治療、診断に関する方法は特許が取れない

・特許審査官が調べられるのは公開されている情報（特許文献、論文、雑誌など）だけ。非公開の製造方法は知りようがない。そういう製造方法の先使用権を主張したいなら、製造者側が立証する必要がある。

登場人物

大鳳未来の人物像

　２８歳（１巻の時点）の美人で優秀な弁理士です。

　頭脳明晰な彼女ですが、飲料系の化学案件を担当したことはあるものの医薬に関する知識は無く、今回は医薬担当の医師である黒崎に医薬、医学についてレクチャーされます。

　本来、専門外の者が医薬の特許を担当するのは非常に難しいのですが、本件の特許は医薬の成分自体には特徴がなく、成分を包む層の構造や配合に特徴があるので、未来でも担当できたといえます。

　基本的に冷静で言動は論理的です。パテントトロール会社（特許権を理不尽に振りかざして金をむしり取る組織）出身で腹黒さがあり、駆け引きや情報入手のためなら嘘をついたり知らないふりをします。それと同時に、ある程度の正義感や倫理観も持ち合わせておりダークヒーロー的魅力があります。

　スイーツやフルーツが極端に好きという可愛らしい一面も。黒崎（医者）と初めて対面した際に（もし婚活することがあったら医者はやめておこう）と思っていますので、一応結婚相手に一定の水準を求めている模様です。過去の恋愛話がいまのところ出ていませんが、たぶんモテると思います。　

黒崎恭司の人物像

　この黒崎恭司さん、タイトルに名前が入っていることから分かる通り、主要人物です。

　超有能な医学研修生でしたが、とある出来事をきっかけに、厄介払いのように僻地の奥多摩への異動を理不尽に言い渡され、出世の道が途絶えました。

　失望して退職しアパートに引きこもっているところを國広に拾われました。

　人付き合いは苦手なようで、ぶっきらぼうで不愛想なところがあります。コミュニケーション強者・國広の助けがなかったらどうなっていたことか。

　女手一つで育ててくれた母を大切に想っており、母の期待に応えることが医者を目指したモチベーションの一つになっているようです。母親好き好きオーラを隠すこともなく、仲間からはマザコンと呼ばれることも。

國広一心（くにひろいつしん）の人物像

　製薬ベンチャーの人。自分の会社のメディカルドクターが欲しくて黒崎をスカウトして塩対応されるけど、爽やかに「いつでも待ってる」と言ってめげません。コミュ二ケーション弱者の黒崎にナチュラルに接する超コミュ強者。黒崎の資料に目の前で勝手に書き込みを入れるなど、「この人にはここまでなら許される」というラインが当たり前にわかり距離を詰めてくる、コミュ弱からしたらニュータイプに匹敵する異能者です。

　妻を進行性の難病で亡くし、息子もその難病に罹患しています。警告書への対応として特効薬の製造ラインを一時停止するという未来の提案を冷静に受け入れる、ハートの強さがあります。

國広光男の人物像

　國広一心の息子（小学６年生）。進行性の難病を抱えて一時は重篤な状態になりましたが、特効薬のおかげで快方に向かっています。三か月後に退院できるのに病院を無意味に脱走しようとします。本人としては「もう中学生になるんだし、脱走くらいできなくちゃ。」という理屈らしいです。去り際にアデュー、と人差し指と中指をピッ！と立てるなど、この年頃の少年特有の意味不明な言動があります。中二病発症の一歩手前です。

　特効薬の製造ができなくなると光男の命が危険にさらされるため、未来たちが背負う患者たちの命の象徴的存在となっています。

感想　

　知財、医薬、モノづくりの現場など、理系業界中心の物語であると同時に人間の心の動きが描かれ、さらにミステリー要素があり、しかも爽やかな読後感が得られる作品でした。

　特にミステリー要素に関しては、伏線の張り方が上手でした。
　小説の中でリアリティに欠ける出来事が起こった場合、たとえそれが現実世界ではありえないようなことでも小説の世界ではそれが当たり前のものとしてストーリーが進んでいくことはよくあることです（いわゆるご都合主義なこと）。本作でもそういったことは起こるのですが読者としては（まあ、小説だし架空の話だからそういう世界観なのだろう）とスルーしたり、勝手に頭の中で（たぶんこういう事情があったのだろう）と理由を補完してつじつまを合わせて受け入れてしまいます。でも実はそのわずかな違和感を感じる箇所が伏線だったという。読者の認識の隙を突くような伏線の張り方でした。

a.r10.to

［読書メモ］ストロベリー戦争 弁理士・大鳳未来 （宝島社文庫）

ストロベリー戦争 弁理士・大鳳未来　（宝島社文庫）
南原詠

• 内容紹介（商品ページから引用させていただきました）　　　　　　　　　　　　　『このミステリーがすごい！』大賞・大賞受賞作家、最新刊！　そのいちごの名前は違法!?

大震災からの復興を目指し、新品種“絆姫”の開発に成功した久郷いちご園。

そこに、大手商社の田中山物産から絆姫の名称は、商標権侵害との警告書が届いた。

さらに、クリスマスケーキに絆姫を使用することが決定している世界的パティスリー「カリス」から、

名称変更せずに解決か、全被害額を支払うかを迫られーー。

大手商社という巨大な敵から、いちごの名称と農家たちの熱い想いを守るため、

弁理士・大鳳未来は驚天動地の策に出る！

※本書は2022年9月に刊行した単行本 『ストロベリー戦争 弁理士・大鳳未来』を文庫化したものです。

https://a.r10.to/h5YRiz

• ここからが読書メモ

弁理士・大鳳未来（おおとり　みらい）シリーズ２作目です。

 一作目は特許メイン　今作は商標権がメインのお話。

作中で「商標権の侵害対応がやりやすいのは、特許と違い技術的な話がほとんどない。

侵害かどうか判断するまでの時間が比較的短くて済む」というセリフがあったように、

商標権がメインの今作では技術的な話がほとんどなく、比較的わかりやすかったです。

大鳳未来は一作目では気が強くクールな女。依頼人の才能や努力を守りたい熱い一面もあるものの、あまり可愛げがない印象でした。

しかしそんな未来は実は甘いものに目がなくてフルーツ大好きという可愛らしい一面があることが今作でわかります。

スイーツ好き属性追加で親しみやすさアップか？

今回の敵は田中山物産という大手商社です。

田中山物産は商標権の制度を利用して他人の成果をかすめ取ろうとしてきます。やっていることはパテントトロールの商標版です。

法的には問題なくても、道徳的にふさわしくない行為ですので、読者は大鳳未来を応援したくなります。

しかし敵のロジックは強固で、大鳳は八方塞がりで打つ手なしか・・・

と、苦しい状況ながらも試行錯誤の末、起死回生の解決策にたどり着きます。

その解決策がスケールが大きく派手なのでエンタメ性もあり、まさに正義の大技が炸裂といった感じ。

爽快感があり見事でした。

この小説を読んだきっかけは知財の勉強目的だったのですが、ここまで高揚感を味わえるとは思いませんでした。

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著者：  南原詠
レーベル：  宝島社文庫
シリーズ名：  弁理士・大鳳未来
発売日：  2023年08月04日
出版社：  宝島社

［読書メモ］特許やぶりの女王 弁理士・大鳳未来

●内容紹介（出版社より）

特許やぶりの女王 弁理士・大鳳未来　（宝島社文庫　『このミス』大賞シリーズ）

第20回『このミステリーがすごい！』大賞・大賞受賞作が待望の文庫化！

型破りな女性弁理士の剛腕が炸裂！特許をめぐるまったく新しいリーガルミステリー！

特許権を盾に企業から巨額の賠償金をふんだくっていた凄腕の弁理士・大鳳未来。現在は「特許権侵害を警告された企業を守る」ことを専門にし東奔西走している。今回のクライアントは、映像技術の特許権侵害を警告され、活動休止を迫られる人気VTuber・天ノ川トリィ。調べるうちにさまざまな企業の思惑が絡んでいることに気づいた未来は、トリィを守るため、いちかばちかの賭けに出るーー。

https://a.r10.to/hgSmGx

●ここからが読書メモ

主人公の弁理士大鳳未来は、違法すれすれの戦略（契約書を捏造する等）を立てることもあります。法律家なので論理的ではあるものの、依頼人の才能を守りたいという熱い思いもあります。性格は気が強く、実写化するなら米倉涼子さんが合いそうです。

パテントトロールで奪う側にいた大鳳が、なぜ守る側に移ったのか。その理由については本書であまり触れられていませんでした。家族構成や交友関係も語られていませんでした。依頼された業務遂行の描写で十分ボリュームがありましたので、大鳳のキャラクター掘り下げは、続編以降に回すということかもしれません。

法律用語や技術的専門用語も出てきますが、かなり噛み砕いて説明してくれています。（特に、特許の専用実施権については勉強になりました）。

細かいことがわからなかったとしても、作中で説明的なセリフが親切に何度も出てくるので、各登場人物の行動の思惑や意図を追っていけば話の大筋がわかると思います。

一見小難しい法律バトルに見えるけど、決められたルールの中でそれぞれの立場の人が手札を使って戦うという感じなので、私でも楽しめました。

大鳳未来をはじめとする主人公サイドが、洞察力と大胆な手法で相手の隠匿行為を見抜き、毅然と追求していくさまが痛快です。

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発売日2023年02月07日
著者／編集 南原 詠(著)
シリーズ：  
特許やぶりの女王 弁理士・大鳳未来
レーベル：  
宝島社文庫　『このミス』大賞シリーズ
出版社：  
宝島社

https://a.r10.to/hgSmGx

［読書メモ］（ややネタバレ）それってパクリじゃないですか？ ４ ～新米知的財産部員のお仕事～ （集英社オレンジ文庫）

• 内容紹介（出版社より）

 大学時代に亜季をひどく傷つけた男、瀬名良平。パテント・トロールで荒稼ぎをする総合発明企画に勤める瀬名の策略で、亜季は会社の内部情報を漏洩しているのではないかと疑いをかけられてしまった。潔白を証明することも難しく、退職まで決意した亜季を止めたのは、尊敬する上司の北脇だった。ふたりは瀬名を呼び出して反撃に出ようとする。亜季を操作するのは簡単だと信じている瀬名は、懐にICレコーダーを忍ばせて呼び出しに応じるが………? 月夜野ドリンクは看板商品『緑のお茶屋さん』を守り切れるのか!? そして亜季と北脇は……? 「知財」をめぐるお仕事小説、緊迫のシリーズ最終巻!

https://a.r10.to/hP1iVx

• ここからが読書メモ

 新米知財部員のお仕事小説シリーズ、ついに最終巻です。 

第四巻の主なテーマは、月夜野ドリンクと今宮食品の特許侵害問題。

具体的には特許侵害訴訟と、特許無効審判です。

訴訟とか審判という言葉は、特許法のテキストや新聞記事で読むだけだと味気なく、頭に入りにくいですが、小説でストーリーに絡めてもらえると、紛争にかかわる人々の悔しさや怒り等の感情が想像でき、物語性が出ることで、理解が深まります。

また本作中で特許性の判断、とくに進歩性判断の考え方について、実務に近い形で詳しく説明されています。

このように、この小説は知財の勉強にも役立つと思います。 

そして第四巻の見どころのひとつは、クズ男　瀬名良平との決着です。

瀬名良平は歪んだ性格をしており、他人をおとしめることで自分を保つタイプ。

瀬名は亜希の真っすぐな性格が気に入らないようで、亜希のことを心の中で馬鹿にして、軽んじています。

学生時代、瀬名は「チョロい」亜希をおだてて恋心を抱かせ夢を見させて、そこから亜希を否定し、どん底まで叩き落して愉悦を得るという、悪魔の所業をしています。

社会人となり亜希と対峙した現在、瀬名は学生時代と同様に嘘や甘い言葉で亜希を揺さぶり、亜希から機密情報を聞き出そうとするし、言いたい放題の暴言をぶつけます。

もちろん亜希＆北脇コンビはやられっぱなしではなく、瀬名に一杯食わせますが、瀬名はやられた後も悪あがきして亜希を傷つけようとしてくるので、最後の最後までヤツは一貫してクズです。

瀬名のクズっぷりをご堪能ください。

・・・現実社会でも他人を騙したり、傷つけて楽しむ人はいます。

実際、自分もそんな人から被害を受けたことを思い出してモヤっとしました。

皆さんも気を付けましょう・・・。

瀬名ほどひどい奴はめったにいないと思いますが。

見どころの二つ目は、特許庁審査官の野原と冴島の再登場です。

再登場とはいっても、亜希たちと対面するわけでもなく、会話の中に出てきたり、彼らの贈り物やメモが届く、といった間接的な登場ですが。

物語の途中で出てきた人物が終盤になって主人公たちに手を貸してくれるという展開は熱いです。

？？？「手を貸すぜ」

主人公「お前はあのときの！来てくれたのか！！」的な。

どうして野原や冴島が出てきたのかというと、無効審判に関して亜希が特許庁審判長の心証を知ろうとしたことがきっかけです。

 審査官、審判官の過去の審査または審判の結果から、判断の傾向を分析することは実務でも行われています。

本来、審査官・審判官の間での判断のばらつきは無いことが望ましいですし、ばらつきを無くすために協議やすり合わせが常に行われています。

しかしながらどうしても審査官・審判官は人間なので個人の考え方が審査または審判結果に影響されてしまうのも事実です。

ただ正直なところ、亜希たちが関わってる件の場合、いまさら審判官の傾向を分析したところで審判結果に直接影響があるわけでもなく、わざわざやる必要があるかどうかは微妙なところでした（必要性の低さについては作中でも指摘されているわけですが）。

しかも審査官に探りを入れるような真似はちょっとやりすぎでは・・・。

「グレーなことは承知の上だし、もし野原さんに断られたら深追いはしません」、と亜希は言っていましたが、登場人物にそう言わせれば物語の中で何をやらせてもいいのでしょうか・・・。

いち読者としては、そんな描写は要らないから早く話を進めてほしいと思いました。

このエピソードを入れることによって、過去に登場した野原や冴島を再登場させたかっただけではないか？と邪推したりもしました。

しかし全て読み終わって冷静に考えてみると、このエピソードがあったからこそ無効審判の審決の結果に読者が納得しやすくなったのだという思いにいたりました。

最後に触れておきたいのが、亜希と北脇の恋愛要素です。

1巻から3巻までは淡い恋心という感じで、第4巻ではすこし掘り下げられましたが、物語の本筋を邪魔するというほどでもなくちょうどいい塩梅だったと思います。

2人の関係性の結末？については番外編の後日談で語られていますし。

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お手軽価格！軽自動車用汎用シートカバーで快適ドライブ♪ ［デリカミニ汎用座席カバー］

先日デリカミニ(新車）が納車し、汚さぬようにと座席カバーを検討してました。

専用カバーは高価なので手が出にくく、

お手軽に使えるものを探していたところ、出会ったのが

フェリスヴィータ楽天市場店さんの

軽自動車用汎用シートカバー

でした。

a.r10.to

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価格

前席　　１席分　3800円

後席　　２枚セット（２席分）　5900円

４席合計すると

　　3800×2＋5900=13500円

我が家のデリカミニ（2024年１月購入　3月納車　型番　G　Premium）に問題なく装着できました。

↓シートカバー装着後の車内

ソファーのような座り心地。

汚す心配が減り、心理的負担が軽くなりました♪

なお、後席用カバーを前席に使用することもできます（実験済み）。

↓助手席に後席用カバーをつけた画像（※後席用カバーにはポケットがありません）

４席に後席用カバーを使う場合

合計

5900×2=11800円

となり、少しお得。

後席用カバーにはポケットが付いていないので要注意です。

良い点と悪い点を以下にまとめました。

［良い点］

　〇専用カバーに比べて安価。

　〇小分けに売られているので、汚れたり傷ができた場合はその分だけ買い替えればよいので便利。

　〇汎用型なので、車を買い替えても使える。

［悪い点］

　×専用カバーに比べるとフィット感は劣る。

　これは仕方ないですね。

　×型崩れのおそれがあるので手洗いを含めた水洗いは避けてくださいとのこと（メーカー説明書より）。

　シートカバーが汚れた場合は中性洗剤を含んだ布で拭いて陰干しするのがよさそう。

　型崩れの覚悟があるなら水洗いするのもありかもしれない。

　×助手席後ろのテーブルにシートカバーが被る。

　ただし、シートカバーを上に上げればテーブルが使用できます。

↓助手席後ろテーブルの様子

　×後席の両肩についている席移動用レバーとリクライニング用レバーが覆われてしまう。

　ただし、シートカバーの上からレバーを触れますので、あまり問題にはなりません。

↓後席の両肩についているレバー

　×後席のチャイルドシート用フックが覆われてしまう。

チャイルドシートを使いたい場合は、シートカバーにカッターやハサミで切れ目をいれるなどの工夫が必要です。

↓チャイルドシート用フック

以上、参考になれば幸いです。

ユニクロとSHEINの訴訟、不正競争防止法の第何条が関係あるの？

●はじめに

タイトルの通り、ユニクロとSHEINの訴訟について調べてみました。

結論から言うと、こうです。

（１）意匠権についてユニクロはおそらく登録していない

（２）争点となる条文

　（２－１）不正競争防止法第二条第一項第一号（いわゆる周知表示混同惹起行為）

　ユニクロバッグの周知性がポイント

　（２ー２）第二条第一項第三号（いわゆる商品形態模倣行為）

　バッグの形がありふれているかがポイント

本文はこの下から始まります。少しでも参考になれば幸いです。

●本文

2024年1月16日　ユニクロが、SHEINブランドを展開する会社を不正競争防止法に違反するとして模倣商品の販売停止と損害賠償を求め提訴したと発表しました。

（以下、ユニクロ公式プレスリリースから引用）

「株式会社ユニクロ（本社：山口市、代表取締役会長兼CEO：柳井 正、以下、当社）は、 SHEINブランドを展開するRoadget Business Pte. Ltd.、Fashion Choice Pte. Ltd.およびSHEIN JAPAN株式会社が当社商品であるラウンドミニショルダーバッグの形態を模倣した商品（以下、模倣商品）を販売する行為等につき、不正競争防止法違反を理由として、2023年12月28日付で、上記3社を相手として、東京地方裁判所に、模倣商品の販売の停止と、販売により当社が被った損害の賠償を求める訴訟等の申立てを行いました。」（引用終わり）

ユニクロ　ラウンドミニショルダーバッグに関する訴訟等の申立てについて　https://www.uniqlo.com/jp/ja/contents/corp/press-release/2024/01/24011615_news.html

私が好きな 経済番組 WBS（ワールドビジネスサテライト）でもこの話題について取り上げていました（番組の内容は以下のリンクの記事に書かれているものとほぼ同じです）。

＜追跡＞「ユニクロ」VS「SHEIN」裁判の行方 職人は型紙が同じ可能性を指摘【WBS】
news.yahoo.co.jp

番組内ではユニクロとSHEIN双方のショルダーバッグの類似点や、裁判での争点について取材しておりとても参考になりました

この内容を踏まえつつ、この問題について自分でもさらに調べてみました。

（１）　意匠権はどうなの？

今回の報道を知って最初に思ったのは、意匠権についてはどうなの？です。

ユニクロの発表によると提訴は不正競争防止法に関してのみで、意匠法については触れていません。

通常、自動車や家電製品等、商品のデザインを保護したい場合は意匠権を登録します。

特許庁に出願して審査を経て登録された意匠権はある程度強力な権利です。

一方、ファッション商品はライフサイクルが短く新しい商品が次々と発売されるので、意匠権登録のための時間と費用などのコストをかけるのが難しいという事情があるようです。

本件のユニクロのショルダーバッグは意匠権が登録されていないと思われます。だから意匠権を主張できないのでしょう。

下記は参考にさせていただいたサイトです。

弁理士による解説-ユニクロがバッグを模倣したとしてSHEINを提訴

https://www.kitap.jp/2024/01/18/uniqlo-filed-suit/

（２）　具体的な争点は？

不正競争防止法に関する提訴ということだけど、具体的にどの条文が関係しているのでしょうか？

不正競争防止法は以前職場で研修を受けたことがあるけれど記憶がおぼろげなので、復習もかねて調べてみました。

・差し止め請求（第三条）、損害賠償（第四条）

不正競争防止法の第三条には、不正競争によって営業上の利益を侵害される（おそれがある）者は、相手に差し止め請求できることが規定されています。

第四条では損害賠償について同様の規定があります。

（差止請求権）
第三条　不正競争によって営業上の利益を侵害され、又は侵害されるおそれがある者は、その営業上の利益を侵害する者又は侵害するおそれがある者に対し、その侵害の停止又は予防を請求することができる。

２　不正競争によって営業上の利益を侵害され、又は侵害されるおそれがある者は、前項の規定による請求をするに際し、侵害の行為を組成した物（侵害の行為により生じた物を含む。第五条第一項において同じ。）の廃棄、侵害の行為に供した設備の除却その他の侵害の停止又は予防に必要な行為を請求することができる。

（損害賠償）
第四条　故意又は過失により不正競争を行って他人の営業上の利益を侵害した者は、これによって生じた損害を賠償する責めに任ずる。（以下略）

では、不正競争って何？

ということについては第二条で定義されており、本件に関係があるのは、第二条第一項第一号（いわゆる周知表示混同惹起行為）と、第二条第一項第三号（いわゆる商品形態模倣行為）だと思います。

（２－１）

・第二条第一項第一号（いわゆる周知表示混同惹起行為）

第二条　この法律において「不正競争」とは、次に掲げるものをいう。
一　他人の商品等表示（人の業務に係る氏名、商号、商標、標章、商品の容器若しくは包装その他の商品又は営業を表示するものをいう。以下同じ。）として需要者の間に広く認識されているものと同一若しくは類似の商品等表示を使用し、又はその商品等表示を使用した商品を譲渡し、引き渡し、譲渡若しくは引渡しのために展示し、輸出し、輸入し、若しくは電気通信回線を通じて提供して、他人の商品又は営業と混同を生じさせる行為

上に書いてある「商品等表示」というのは、商品の形状も含まれ得ます。

つまりユニクロのショルダーバッグの形状もこの条文でいう「商品等表示」に該当し得るのですが、それにはこのショルダーバッグの形状が、需要者すなわち一般消費者にユニクロの商品等表示として広く認識されているという要件（いわゆる周知性要件）を満たす必要があります。

WBSの番組内で海老澤美幸弁護士が「ユニクロのバッグがどれだけ有名か、ユニクロの商品として認識されているか。」がポイントの一つとおっしゃっていたのは上記についてでしょう。

下記は参考にさせていただいたサイトです。

周知表示混同惹起行為（不競法2条1項1号） - 弁護士法人クラフトマン IT・技術・特許・商標に強い法律事務所(東京・横浜)

（２－２）

・第二条第一項第三号（いわゆる商品形態模倣行為）

第二条　この法律において「不正競争」とは、次に掲げるものをいう。

三　他人の商品の形態（当該商品の機能を確保するために不可欠な形態を除く。）を模倣した商品を譲渡し、貸し渡し、譲渡若しくは貸渡しのために展示し、輸出し、又は輸入する行為

「ユニクロのバッグを購入して解体して、その形をとって、型紙に落として作っている可能性もあると思うほど酷似している」とバッグ職人にいわせるほど、SHEINのバッグはユニクロのものに類似していますから、模倣行為の立証に関してはユニクロが有利だと思います。

しかし「ありふれた形態」については、この条文における「商品の形態」に該当しないと判断した裁判例があります（東京地裁平成24年12月25日判決）。

模倣していたとしても、それがありふれた形態と認められればSHEINはセーフとなる可能性があるということです。

海老澤美幸弁護士が「この形がありふれているか。市場に似た商品がたくさんあるか、というのも一つのポイント」とおっしゃっていたのは上記についてでしょう。

海老澤弁護士は「非常にシンプルなデザインなので、似たバッグがたくさんあることをSHEIN側が主張して、証拠も出すことができれば、ありふれたデザインと判断される可能性もないわけではない」と、ユニクロの勝訴が容易ではないともおっしゃっており、これには同意です。

下記は参考にさせていただいたサイトです。

商品形態模倣行為とは？不正競争防止法が定める要件や事例を解説 - 咲くやこの花法律事務所

●締めの一言

ユニクロが勝訴するか、はたまた和解するかはわかりませんが今後も裁判の行方に注目していきたいです。

●まとめ

（１）意匠権についてユニクロはおそらく登録していない

（２）争点となる条文

　（２－１）不正競争防止法第二条第一項第一号（いわゆる周知表示混同惹起行為）

　ユニクロバッグの周知性がポイント

　（２ー２）第二条第一項第三号（いわゆる商品形態模倣行為）

　バッグの形がありふれているかがポイント